Gestão e TI em foco|Consultoria e Metodologias de Planejamento|Curtas e Dicas
Olá a todos!!Sejam Bem Vindos caros amigos…e saibam sempre trocar experiências de planejamento:converta-as em conhecimento,e não apenas em informação!
“Os computadores são incrivelmente rápidos,precisos e burros;os homens são incrivelmente lentos, imprecisos e brilhantes; juntos seu poder ultrapassa os limites da imaginação. ” Albert Einstein
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Tecnologia da informação – Planejamento Estratégico
“O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho.”
Peter Drucker
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Opiniões e Discussões
QUI,28 de jan 2009/Gestão em T.I :Uma visão geral do ponto estratégico
Tenho percebido que, ainda há um certo conceito de T.I(Tecnologia da Informação), mistificado e reduzido apenas ao ramo da Informática básica e um tanto “crua” por si só. Venhamos aqui então debater e esclarecer essas controversias. Talvez você nunca ouviu falar em T.I, talvez você ainda não saiba o que realmente significa esse termo. No entanto, se chegou ate tal ponto ,e está aqui, poderemos esclarecer alguns termo e aspectos desse assunto. Tomando como base, das pequenas às grandes empresas, é bastante claro dizer que as áreas que constituem a mesma , são sustentadas imponentemente por um único departamento, o de T.I.
Antes de mais nada, farei aqui um breve histórico desse ciclo de idéias. Em seu início a computação, robustamente criada apenas para lidar com tarefas, devido ao grande avanço e acesso à automação de diversas máquinas voltadas a tecnologia, a mesma passaria a lidar não mais apenas com serviços, mas sim informações que atenderiam uma séria de tarefas ao mesmo tempo. E ela, a informação como valor patrimonial e de valor , dentro de qualquer organização, compõem um aglomerados de bytes que necessariamente , decidem o rumo do negócio em questão.
Dai então, para um melhor desempenho, a Tecnologia da Informação surge como, um conjunto de atividades e soluções providas de recursos computacionais. Hoje podemos ver que por ter tantas aplicações envolvidas, existem outros conceitos mais completos a serem citados de uma outra forma. Como uma cadeia de atividades, a área de T.I em qualquer Organização Empresarial ,depende do ciclo de vida que ela se encontra, podendo apresentar fatores críticos que poderiam ser atenuados ou simplesmente eliminados. Dentre tais pontos podemos destacar alguns que se priorizam e se consideram bastante relevantes dentro de uma política de readequação da área de T.I., para melhor desempenho e performace no fluxo de trabalho dos demais departamentos. Esse processo, em outras palavras, se resume em Gestão.
O departamento de T.I, diria mais, a T.I. em si, hoje busca ser cada vez mais o alicerce das tomadas de decisão dentro do Ambiente Organizacional, lembrando que , sempre terá referências de apoio para suporte. Em parceria com os altos níveis executivos da Empresa a Tecnologia da Informação pode e deve ser fundamental, e de grande fluência para as melhores estratégias desenvolvidas no Espaço Corporativo da Empresa. Tarefas Relevantes e Estratégicas dentro da T.I. envolvem sempre critérios de Implementação e Avaliação no controle de Gestão; Manutenção no Desenvolvimento de Novos Projetos; Análise da existência de Contigência Física e Lógica,quero dizer: viabilizar a estrutura da T.I. é de grande praticidade para se adequar ao negócio da Organização. Outro critério primordial que posso destacar também e a readequação dos processos de documentação, modelos de Governança e Suporte( help desk) – Falaremos a fundo nos próximos artigos. Com tudo isso, podemos dizer então que o grande alinhamento e revisão dos planos de T.I. dentro da empresa, são as grandes peças-chaves que estabelecem as metodologias para o melhor gerenciamento e operações das atividades envolvidas.
Com todos esse conceitos, e essa dismistificação de um dos vários e coerentes conceitos de T.I. existentes, para tanto é preciso sempre adotar uma solução que envolva o completo gerenciamento da Empresa. No contexto atual, cada vez mais a maioria das Organizações buscam, bem como a modernização da área, novos investimentos de acordo com as melhores práticas do mercado. Porém, meus amigos, finalizando é importante frisar que, para que essa visão seja estabelecida, dentro de sua realidade, devemos considerar alguns aspectos, tais como: a dimensão do trabalho, a ser desenvolvido na Organização; Vários processos de Negócio; Os demais processos de T.I. com toda sua Cultura e Infra-Estrutura,e assim Recursos Humanos também serão envolvidos, envolvendo toda a comunidade Usuária, de forma direta e indiretamente.
Espero ter ampliado mais o ponto de vista sobre a Gestão em T.I.
QUI,30 de jan 2009/Discutindo a Carreira de T.I.-O caminho de escolhas
Escolher hoje a carreira de T.I. é uma “cadeia” de muitas opções, o número de profissionais cresce a cada dia, não conseguimos ao menos contar a quantia exata da categoria, pois todo dia surge um novo profissional, uma nova função/cargo, uma nova tecnologia e muito mais. Quando se fala em gestão da carreira (T.I. em especial), o objetivo de seguí-la não consiste em fundamentos de uma fórmula mágica ou uma receita de bolo, o divisor de águas não é bem por ai.
O sucesso sempre ,poderá segui para a direita, para a esquerda…Haverá sempre uma análise de risco a ser feita e cada caso é um caso, para realmente chegar a própria realidade. É extremamente importante, discutir e analisar, balanceando sempre as nossas vontades e as vontades do mercado; porém não adianta nada fazermos apenas as vontades que o mercado quer, mas também, em contrapartida não adiantará nada também, satisfazermos o que queremos.
Será que a gente vale a pouco no mercado? O que o mercado espera e exige da gente? Teoria x Prática – é importante estudar demais, ou executar tarefas demais? Essas questões entre outras, sempre estaremos debatendo com nós mesmos,assim como pesquisas e mais pesquisas de Recursos Humanos (encargos e salários), atigimentos de metas e muitos outros quesitos.
“A T.I. ,hoje não se restringe apenas em equipamentos(hardware) , programas(software) e comunicação de dados.” Wikipédia
É importante lembrar que a T.I. está hoje muito mais focada em suas “mentes pensantes”. Hoje, nenhuma empresa sobrevive apenas com tecnologia de ponta, senão tiver os grandes programadores , analistas, e até mesmo os gestores pensando em como criar novas soluções ou novos sistemas. O peso sobre as mentes pensantes é cada vez maior.
Pra você ter uma idéia, como isso é nítido, quando falamos de uma empresa de T.I. tentando fazer um grande empréstimo no banco, por exemplo, hoje podemos dizer que isso é quse impossível, quando isso acontece, o banco sempre quer saber quais as garantias que ela, a empresa, tem a oferecer, caso ela não consiga pagar, por ventura, em contrapartida talvez ela consiga vender algum imóvel ou carros que tem sobre posses,para saldar a dívida. Hoje ela também possui um vasto estoque de equipamentos que mais a frente se tornam obsoletos , dai então podem entrar em cena as “mentes pensantes”, porém, é uma coisa que os bancos muita das vezes desconsideram como uma real garantia.
Então vemos que o peso do profissional de T.I. é realmente muito grande, quero dizer: existe uma certa valorização, mas ao mesmo tempo, decai um árduo trabalho ai pela frente para o mesmo se tornar um bom profissional. Lembrando ainda que aqui, podemos filtrar requisitos para quem ainda está formando, sem querer, é claro, desestimular quem já está no mercado, a questão é que muitos ainda tem tempo mais adiante, para correr atrás e lapidar um melhor caminho que possa satisfazer seu trabalho. Sempre é tempo de renovar.
Quanto às perspectivas, hoje é sempre bom analisar o panorama do perfil mais valorizado, ou melhor, ou melhor nem tao valorizado ,eu diria mais procurado, consequentemente, onde se tem mais escassez. Pelos números monstruosos de tecnologias já existentes e pelos números de profissionais, que se encontram eliminados, as informações aqui se encontram genéricas. Então esse tipo de função do profissional de T.I. se encontra como um divisor de águas, a carreira de gestão nos mostrará sempre os inúmeros caminhos que se pode seguir, se espelhando sempre num emaranhado de escolhas que ,irá melhor satisfazer seu êxito profissional.
QUI,31 de jan 2009/Profissional da Informática-Aspectos Positivos e Negativos
Bom ,poderia até ser somente a título de curiosidade, mas eu diria que esse post vem a calhar para desvendar algumas características do perfil de quem atua no ramo dessa grande “cadeia de informações” aliada à equipamentos e infra-estrutura tecnológica. Podemos começar com a pergunta chave dessa discussão e uma serie de opiniões que podem responder a mesma. No meio de diversas opiniões , quais podemos destacar entre os aspectos positivos e negativos da profissão? Fica ai a interrogação, agora para debatermos, fiquem por dentro e desfrutem do que realmente muita gente do ramo, analisa e assume ser verídico.
Então pra começar,acho que todo profissional que faz juizo à área, concorda que o mais importante e positivo na profissão, é ver a satisfação do cliente ao ver o produto finalizado, de fato ver que estamos proporcionando ao cleinte um beneficio muito grande, inovando tecnologias, é bastante significativo. Em contrapartida a jornada de trabalho é muita das vezes pesada, pois todo cliente que se preze, principalmente os que estão em contato com à area, diretamente, querem as coisas pra ontem, literalmente, então ninguém gosta de esperar muito.
Nós da área , sempre estamos trabalhando com coisas que tem de ser rápido para ir ao ar. Então trabalhamos mais do que necessário na maioria das vezes. Agora ,cito outro ponto relevante que é de fundamental importância para jogar na pauta: a inovação tecnológica – em média , cada dia, é uma ferramenta diferente , se não trabalhamo , ao menos descobrimos uma constantemente.
Programas(softwares), sempre estamos a buscar com frequencia; a gente tem sempre que está se atualizando, trocando em miúdos. Porém, a pressão na maioria das vezes é grande e a tendência e de acabarmos sendo escravos do próprio trabalho. O conhecimento a ser adquirido é muito gratificante, e não costumamos levar o trabalho a uma rotina monótona; há sempre um desafio a ser resolvido.
Diante das projeções de sistemas e implementação de projetos , enfim, o relacionamento com o cliente, algumas vezes se sobressai. Outro fato constante na profissão, é a existencia de uma certa “instabilidade”, algumas vezes por falta de clientes,dentro da empresa, o investimento na carreira de freelancer-trabalhos alternativos-sempre caem bem nessas horas. Mais a frente podemos discutir mais sobre o assunto.
A gratificação e o empenho x o stress e a pressão estão sempre em conflito no ciclo de vida dessa profissão, por às vezes o tempo se tornar limitado e quase sempre ser voltado à manutenção do projeto/sistema. Falando nisso eu e muitos por ai, acabamos nos enquadrando nessa jornada. No entanto , a motivação cresce cada vez mais. O dinamismo e o “voce está por dentro” sempre, do que está acontecendo no mundo tecnológico é outro quesito de grande valor que levanta o “ego” dos profissionais da classe, inovando e investindo sempre , em novas tecnologias.
Outro detalhe é que eu, você e todos que executam esse ofício, devemos sempre nos adaptar a princípio de tudo; quando está começando com a empresa, se dedicando mesmo como se parecesse até ser uma coisa mais família, digamos na época das “vacas magras” , principalmente. Na maioria das vezes , se a profissão não se relacionar a algo liberal, na medida do tempo que a empresa se fortalece, o profissional junto à ela conquista clientes e seu espaço de trabalho tambem, por um lado a profissão ganharia impulso, mas por outro, tudo que eram flores, onde o trabalho era tranquilo, passa a ter espinhos também. A jornada de trabalho aumenta junto com os demais pontos negativos que foram relatados no decorrer do artigo.
Em contrapartida, desse exposto acima, isso tudo não deixa de ser inerente ao nosso trabalho, como outra profissão qualquer.
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